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売上のヨミカタ|沖縄の小規模ホテルのための経営システム
沖縄の小規模ホテル(15〜30室)のための経営システム

現役ホテル経営者が、
自分のホテルで実証したシステム。

競合相場が+5%の月に、自社は+20%。市場の追い風を差し引いても成果の出る価格運用を——。AI価格提案から、清掃・シフト・スタッフ育成・採用まで。宿泊施設の「売上」と「人」を、ひとつのデータで支えます。

※効果数値は自社施設(ミチ旅ホテル読谷・24室)での実証値です。

沖縄県 経営革新計画 承認(2025年1月) 完全定額・売上歩合なし 人数課金なし 月単位で解約自由
PROVEN RESULTS

まず、自分のホテルで実証しました。

「売上のヨミカタ」は、販売用に作られたツールではありません。運営する24室のホテルとカフェの経営課題を解くために作り、毎日自分たちで使い続けているシステムです。

売上(前年比)
競合相場+5%の月に
+20%
データドリブン価格運用による増収。月+100万円規模※1
管理工数(シフト・集計)
月20時間
月1時間
特定の担当者に依存せず、スタッフの誰でも扱える形に※1
夜間フロント
2年間
夜間常駐なし
自動応答とセルフチェックインで、夜間人員1名分を回避※1
売上予測の精度
平均誤差
9.0%
予測3手法の平均・過去データによる検証(バックテスト)済み※1

※1 いずれも自社施設(ミチ旅ホテル読谷・24室、沖縄県読谷村)における実証値です。市場要因を差し引いて評価するため、売上は競合相場との比較で計測しています。すべての施設で同様の効果を保証するものではありません。

YOUR CHALLENGES

小規模ホテルの経営には、
構造的な難しさがあります。

オーナー自身が現場に立ちながら、価格も、人も、データも見る。IT担当者を置く余裕はない——。私たち自身が直面してきた課題です。

価格の付け方に確信が持てない。OTA任せ・経験と勘の値付けになっている
夜間・営業時間外の対応に人員を割くこと自体が難しい
人が採れない・育てにくい・定着しない。「あの人しかできない」業務が多い
PMS・OTA・レジ・Excel……データが点在し、経営の全体像が見えない
ツールを入れたくても、人数分のアカウント費用が壁になり断念した

これらの課題の根は同じところにあります。「売上のデータ」と「人のデータ」が、別々の場所に散らばっていること。価格ツールは売上だけ、HRツールは記録だけ、求人媒体は入口だけ。小規模ホテルがそれらを別々に契約し、つなぎ合わせるのは現実的ではありません。売上のヨミカタは、この2つをはじめからひとつの基盤で扱います。

WHY “YOMIKATA”

「ヨミカタ」に込めた、3つの意味。

読み方
DATA

散らばったデータを一枚にまとめ、需要と売上の「読み方」を経営者の手に取り戻す。AIが毎日の価格提案と予測でそれを支えます。

味方
PARTNER

ツールを渡して終わりにしない。導入から効果検証まで、同じ商売をする経営者として伴走する「味方」であり続けます。

読谷
YOMITAN, OKINAWA

生まれは沖縄・読谷村のホテルの現場。沖縄の小規模宿泊施設の実情に合わせて磨かれてきたシステムです。

FEATURES

2つのエンジンで、宿泊施設の経営を回す。

小規模宿泊施設の経営の痛みは、突き詰めれば「売上」と「人」の2つ。売上のヨミカタは、その両方を同じデータ基盤の上で動かします。

売上のエンジン

需要を読み、価格を提案し、結果を検証する。価格提案 → 予約 → OTA分析 → 手取り分析までがひとつの流れでつながります。

人のエンジン

採用 → 入社 → 育成 → シフト → 評価 → キャリア。人にまつわる記録が一気通貫でつながり、「あの人しかできない」をなくします。

売上を読む

AI価格提案・経営ダッシュボード

  • AI価格提案(施設ごとの価格戦略に基づく日別提案)
  • 売上予測(3手法平均・バックテストで精度検証)
  • 競合スコア(市場と自社の動きを比較)
  • 経営ダッシュボード・月次レビュー
現場を回す

運営オペレーション

  • 宿泊者一覧・チェックイン管理
  • 清掃管理(部屋別記録・写真)・駐車場管理
  • 問い合わせ対応・多言語翻訳サポート
  • レイトチェックイン対応
人を育てる

組織・HR

  • シフト作成・管理(AI補助つき)
  • スキルマップ・キャリア等級・評価
  • 業務マニュアル(スキルと連動)
  • スタッフポータル(全員のスマホに届く)
人を迎える

採用

  • 求人ページの公開(キャリアの見える化と連動)
  • 応募管理
  • 入社後すぐ、マニュアル・スキルマップへ接続
  • 採用成功フィーなし(定額に含まれます)
WHY US

売上のヨミカタが選ばれる、3つの理由。

01

24室のホテルで今も使っている。だから現場で困らない。

開発したのは、沖縄・読谷村で24室のホテルとカフェを現に経営する現役の経営者です。机上の設計ではなく、自分の施設の売上と現場で毎日検証されたものだけをお届けします。困りごとが出れば、自分たちも同じ場所で困る——だから改善が速いのです。

02

一人の100点より、全員の70点。

機能が広いのは「何でも屋」だからではありません。マニュアルが教え、AIが仕事の床を上げ、スキルマップが成長を記録し、キャリアで報いる——スタッフ全員を「だいたい何でもできる人」にするための装置だからです。施設単位の料金なので、清掃スタッフのスマホまで追加費用なく届きます。

03

売上と人のデータが、最初からひとつ。

サイトコントローラー・PMS・レジ・シフト・会計——バラバラだったデータを取り込み、一枚のダッシュボードに。価格の判断も、人の配置も、同じ数字を見て決められます。データの所有権は施設に帰属し、解約時にはお返しします。

ONBOARDING

90日間の段階導入で、確実に立ち上げる。

IT担当者がいない施設を前提に設計しています。一度に全部ではなく、90日かけて段階的に。操作研修も含まれます。

STEP 0(無料)

需要パターン分析

予約データ(1年分のCSV)をお預かりし、需要の山谷と機会損失を分析したレポートを無料でご覧いただきます。

1ヶ月目

ベースライン計測+売上コア稼働

導入初日の売上・稼働・工数を記録(効果を測る起点)。AI価格提案・予測・ダッシュボードから開始します。

2ヶ月目

運営オペレーション

宿泊者一覧・清掃・問い合わせなど、現場の日次業務をシステムに載せ替えます。

3ヶ月目

組織HR+効果検証開始

シフト・マニュアル・スキルマップを展開。以降、毎月の効果レポートで成果を数字で確認します。

初期導入支援の納品物

  1. ベースライン計測レポート —— 導入初日時点の売上・稼働・工数の現状値。「効果が出たか」を後から検証できる起点になります。
  2. 施設専用の価格戦略設計書 —— 部屋タイプ別の価格体系・競合セットの定義・需要パターン分析。
  3. 90日段階導入プログラム —— 上記スケジュールでの導入と操作研修。
PRICING

室数に応じた、シンプルな定額制。

売上連動の手数料はいただきません。伸びた分は、すべて施設のものです。料金は施設の規模・ご要望に応じてお見積りします。

コア

売上を読む機能に絞ったプラン

お問い合わせください

AI価格提案/売上予測/競合スコア/月次レビュー/経営ダッシュボード

経営伴走パック

直販専用・同時5施設まで

お問い合わせください

全部入りの全機能+月次の経営伴走ミーティング+レベニューマネジメント運用代行

  • 完全定額(売上連動の手数料なし)
  • 人数課金なし(施設単位の料金)
  • 月単位で解約自由・違約金なし
  • データの所有権は施設に帰属・解約時返却

初期導入支援費(一回限り)

施設の規模に応じてお見積りします

90日間の段階導入プログラムと、施設専用の価格戦略設計の対価です。納品物3点(ベースライン計測レポート・価格戦略設計書・90日導入プログラム)の内容は事前にご説明します。

※31室以上の施設は個別にご相談ください。
※今後料金を改定する場合も、既存のご契約は据え置きます。

先行事例枠 ── 3施設限定

事例公開にご協力いただける施設を、
先行事例枠として特別にご案内します。

導入初日のベースライン計測を起点に、成果を数字で一緒に検証し、公開できる事例を一緒に作ってくださる3施設を募集します。料金面でのご案内も含め、詳しくはお問い合わせください。

先行事例枠の条件

  • 効果データの事例公開へのご協力
  • 月1回のフィードバック面談
  • 成功基準を事前にすり合わせ(ベースライン計測を基準に、達成状況を毎月確認)
  • 4ヶ月目の効果レポート面談で、以降の進め方をご一緒に確認

※募集は3施設に達し次第終了します。

先行事例枠について相談する
FAQ

よくあるご質問

いま使っているPMSやサイトコントローラーは、そのまま使えますか?

はい。既存システムの置き換えではなく、そのデータを取り込んで一元化する設計です。サイトコントローラー・PMS・レジ等のデータを一枚のダッシュボードにまとめます。お使いのシステムへの対応可否は、無料の需要パターン分析の際に個別に確認いたします。

ITに詳しいスタッフがいなくても導入できますか?

IT担当者がいない施設を前提に設計しています。90日間の段階導入プログラムで、1ヶ月目は売上機能だけ、2ヶ月目に現場運営、3ヶ月目に組織HRと、無理のない順番で立ち上げます。操作研修も含まれます。

何室くらいの施設が対象ですか?

主に15〜30室の宿泊施設を想定して設計・価格設定をしています。それ以外の規模の施設もお気軽にご相談ください(31室以上は個別見積もりとなります)。

契約の縛りや違約金はありますか?

ありません。月単位で解約自由・違約金なしです。初期導入支援費は、90日間の導入プログラムと施設専用の価格戦略設計に対する一回限りの対価です。

スタッフのアカウントは何人まで発行できますか?

料金は施設単位で、人数課金はありません。在籍スタッフの方には追加費用なくアカウントを発行できます(目安として30室で50アカウント程度まで。著しく超える場合はご相談ください)。清掃スタッフやアルバイトの方のスマホまで、全員に届けられるのが特長です。

効果が出ているかどうかは、どうやって確認できますか?

導入初日に売上・稼働・工数のベースラインを計測し、以降は毎月の効果レポートで検証します。市場全体が伸びただけなのか、施設の実力なのかを切り分けるため、競合相場との比較(市場統制)を用いて評価します。

ABOUT US

自分のホテルで使いながら作った、
現場のツールです。

吉田

吉田 豊

合同会社ハーリッシュ 代表

沖縄県読谷村でミチ旅ホテル読谷(24室)Two Dots Cafeを経営。自らの施設の売上と現場の課題を解くために「売上のヨミカタ」を開発し、毎日使い続けています。

同じ市場で同じ商売をする者として、価格の一手から現場の運営まで、実行と計測に伴走します。

沖縄県 経営革新計画 承認(2025年1月) ホテル・カフェを現役で運営
FREE ANALYSIS

まずは、需要パターンを
無料で分析します。

予約データ(1年分のCSV)をお送りいただくだけで、需要の山谷・取りこぼしている機会を分析したレポートを無料で作成し、ご説明します。導入のご判断は、そのレポートをご覧になってからで構いません。ご相談の際には、実際の画面(デモ)もお見せしながらご説明します。

    売上のヨミカタ

    合同会社ハーリッシュ
    沖縄県中頭郡読谷村喜名204-2(ミチ旅ホテル読谷・Two Dots Cafe 併設)
    お問い合わせはお問い合わせフォームから承ります。